پروژه اتاق تمیز نیازهای روشنی برای کارگاه تمیز دارد. برای تأمین نیازها و اطمینان از کیفیت محصول ، باید محیط ، پرسنل ، تجهیزات و فرآیندهای تولید کارگاه کنترل شود. مدیریت کارگاه شامل مدیریت کارمندان کارگاه ، مواد ، تجهیزات و خطوط لوله است. تولید لباس کار برای کارکنان کارگاه و تمیز کردن کارگاه. انتخاب ، تمیز کردن و عقیم سازی تجهیزات داخلی و مواد دکوراسیون برای جلوگیری از تولید ذرات گرد و غبار و میکروارگانیسم ها در اتاق تمیز. تعمیر و نگهداری و مدیریت تجهیزات و امکانات ، تدوین مشخصات عملیاتی مربوطه برای اطمینان از عملکرد تجهیزات در صورت لزوم ، از جمله سیستم های تهویه مطبوع ، سیستم های آب ، گاز و برق و غیره ، و اطمینان از نیاز به فرآیند تولید و سطح پاکیزگی هوا. برای جلوگیری از احتباس و تولید مثل میکروارگانیسم ها در اتاق تمیز ، امکانات را در اتاق تمیز تمیز و استریل کنید. برای انجام بهتر پروژه اتاق تمیز ، لازم است از کارگاه تمیز شروع شود.
گردش کار اصلی پروژه اتاق تمیز:
1. برنامه ریزی: نیازهای مشتری را درک کرده و برنامه های معقول را تعیین کنید.
طراحی اولیه: طراحی پروژه اتاق تمیز با توجه به وضعیت مشتری ؛
5. برنامه ریزی ارتباطات: با مشتریان در برنامه های طراحی اولیه ارتباط برقرار کنید و تنظیمات را انجام دهید.
4. مذاکره در تجارت: مذاکره در مورد هزینه پروژه تمیز و قرارداد مطابق با برنامه تعیین شده.
5. طراحی طراحی ساخت و ساز: تعیین برنامه طراحی اولیه به عنوان طراحی طراحی ساخت و ساز ؛
6. مهندسی: ساخت و ساز مطابق با نقشه های ساختمانی انجام خواهد شد.
7. تجارت و آزمایش: انجام راه اندازی و آزمایش مطابق مشخصات پذیرش و الزامات قرارداد.
8. پذیرش تکمیل: پذیرش تکمیل را انجام دهید و آن را برای استفاده به مشتری تحویل دهید.
9 خدمات تعمیر و نگهداری: مسئولیت و خدمات را پس از دوره گارانتی انجام دهید.
زمان پست: ژانویه -26-2024