پروژه اتاق تمیز الزامات مشخصی برای کارگاه تمیز دارد. به منظور برآوردن نیازها و تضمین کیفیت محصول، محیط، پرسنل، تجهیزات و فرآیندهای تولید کارگاه باید کنترل شوند. مدیریت کارگاه شامل مدیریت کارکنان کارگاه، مواد، تجهیزات و خطوط لوله است. تولید لباس کار برای کارکنان کارگاه و تمیز کردن کارگاه. انتخاب، تمیز کردن و استریل کردن تجهیزات داخلی و مواد تزئینی برای جلوگیری از تولید ذرات گرد و غبار و میکروارگانیسم‌ها در اتاق تمیز. نگهداری و مدیریت تجهیزات و تأسیسات، تدوین مشخصات عملیاتی مربوطه برای اطمینان از عملکرد تجهیزات مطابق نیاز، از جمله سیستم‌های تهویه مطبوع تصفیه، سیستم‌های آب، گاز و برق و غیره، تضمین الزامات فرآیند تولید و سطح تمیزی هوا. تمیز کردن و استریل کردن تأسیسات در اتاق تمیز برای جلوگیری از حفظ و تکثیر میکروارگانیسم‌ها در اتاق تمیز. برای انجام بهتر پروژه اتاق تمیز، لازم است از کارگاه تمیز شروع شود.
گردش کار اصلی پروژه اتاق تمیز:
۱. برنامه‌ریزی: درک نیازهای مشتری و تعیین برنامه‌های معقول؛
2. طراحی اولیه: طراحی پروژه اتاق تمیز با توجه به وضعیت مشتری؛
۳. برنامه‌ریزی ارتباطات: در مورد برنامه‌های طراحی اولیه با مشتریان ارتباط برقرار کنید و تنظیمات لازم را انجام دهید.
۴. مذاکره تجاری: مذاکره در مورد هزینه پروژه اتاق تمیز و امضای قرارداد طبق برنامه تعیین شده؛
۵. طراحی نقشه ساختمانی: طرح اولیه را به عنوان طرح نقشه ساختمانی تعیین کنید.
۶. مهندسی: ساخت و ساز مطابق با نقشه‌های ساختمانی انجام خواهد شد؛
۷. راه‌اندازی و آزمایش: انجام راه‌اندازی و آزمایش طبق مشخصات پذیرش و الزامات قرارداد؛
۸. پذیرش تکمیل: انجام پذیرش تکمیل و تحویل آن به مشتری برای استفاده؛
۹. خدمات تعمیر و نگهداری: مسئولیت‌پذیری و ارائه خدمات پس از دوره گارانتی.
زمان ارسال: ۲۶ ژانویه ۲۰۲۴