پروژه اتاق تمیز الزامات روشنی برای کارگاه تمیز دارد. برای تامین نیازها و اطمینان از کیفیت محصول، محیط، پرسنل، تجهیزات و فرآیندهای تولید کارگاه باید کنترل شود. مدیریت کارگاه شامل مدیریت کارکنان کارگاه، مواد، تجهیزات و خطوط لوله است. تولید لباس کار کارکنان کارگاه و نظافت کارگاه. انتخاب، تمیز کردن و استریل کردن تجهیزات داخلی و مواد تزئینی برای جلوگیری از تولید ذرات گرد و غبار و میکروارگانیسم ها در اتاق تمیز. تعمیر و نگهداری و مدیریت تجهیزات و تأسیسات، تدوین مشخصات عملیاتی مربوطه برای اطمینان از اینکه تجهیزات مطابق نیاز عمل می کنند، از جمله سیستم های تهویه مطبوع تصفیه، سیستم های آب، گاز و برق و غیره، اطمینان از الزامات فرآیند تولید و سطوح پاکیزگی هوا. تجهیزات را در اتاق تمیز تمیز و استریل کنید تا از ماندن و تولید مثل میکروارگانیسم ها در اتاق تمیز جلوگیری کنید. برای انجام بهتر پروژه اتاق تمیز باید از کارگاه تمیز شروع کرد.
گردش کار اصلی پروژه اتاق تمیز:
1. برنامه ریزی: درک نیازهای مشتری و تعیین برنامه های معقول.
2. طراحی اولیه: پروژه اتاق تمیز را با توجه به وضعیت مشتری طراحی کنید.
3. ارتباط برنامه ریزی: ارتباط با مشتریان در طرح های اولیه طراحی و انجام تنظیمات.
4. مذاکره تجاری: در مورد هزینه پروژه اتاق تمیز مذاکره کنید و طبق برنامه تعیین شده قرارداد امضا کنید.
5. طراحی نقشه ساختمان: طرح طراحی اولیه را به عنوان طراحی نقشه ساخت و ساز تعیین کنید.
6. مهندسی: ساخت و ساز مطابق با نقشه های ساخت و ساز انجام خواهد شد.
7. راه اندازی و آزمایش: انجام راه اندازی و آزمایش با توجه به مشخصات پذیرش و الزامات قرارداد.
8. پذیرش تکمیل: پذیرش تکمیل را انجام دهید و آن را برای استفاده به مشتری تحویل دهید.
9. خدمات تعمیر و نگهداری: مسئولیت را بر عهده بگیرید و پس از مدت گارانتی خدمات ارائه دهید.
زمان ارسال: ژانویه 26-2024